制定绩效工资制度有什么意义？
绩效工资制度改革是事业单位工资制度改革的重要内容，推行绩效工资制度具有以下重大意义：一是有利于进一步推进事业单位人事制度改革，加大内部管理力度，促进完善岗位设置、岗位聘任制、工资基金管理等制度。
二是有利于强化事业单位的服务意识和内部成本核算，提高社会效益、经济效益和人民群众的满意度。三是有利于扼制年度考核走过场的现象，倡导讲服务质量、重实际贡献的新风尚，建立公正、科学、规范的竞争机制和激励机制。四是有利于充分调动职工的工作积极性和主动性，形成工资随事业单位经济效益好坏自行调节的新机制，更好地发挥工资的杠杆作用，革除事业单位干多干少一个样、吃“大锅饭”的痼疾，充分体现多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒的分配原则。您认为什么样的薪资制度最为合理？您现在的薪资制度，让您满意吗？
诚邀回答，本人是一名小小的商务策划师，所以对于您的这个问题也是很感兴趣的，首先回答您的第二个问题，人是永远不会满足的，虽说知足者长乐，当您赚到一万的时候，又会想到两万。其实，这也是我们力求上进的表现。
下面回答您的第一个问题，但凡只要是大一点的企业，薪资结构大抵是合理的，要不然也不可能做大。那么，对于薪资的安排，其实不同的行业，是有不同的结构的。
上山型结构，比较注重业绩和业务
这类企业目前来说还不是发展的很好，但是随着社会的发展，日后会越来越好，这类工作的薪资结构大多是底薪加上提成，其中提成占得比重很大，而基础工资不是很高，甚至少的可怜。但是有些公司还会有绩效和奖金，你越努力干，赚的就越多，这也是这类企业的特点。比如：保险，互联网，销售。这类薪资架构优点是多劳多得，缺点是不是很稳定。
平坡型，比较主动管理和职能
这类企业大多已经成型，多数属于政府，国企央企，待遇很优厚，但是薪资的涨幅不会太大，升一级，涨一些，基础工资高，但是提成占得比例很少，只能靠绩效来调动积极性。甚至市场的宏观的调控对于他们的影响也不是很大。这类企业的优点是稳定，但是缺点是上升空间不是很大。
下坡型以技术和实体行业为代表
这类是指现在的企业发展的很好，底薪相对其他类型很高，但是提成和绩效不会有上坡型那么多，现在很辉煌，日后辉煌不辉煌，这就不确定了，这类岗位的薪资相对于其他行业来说还是很丰厚的，优点是薪资高，缺点是长远的打算有不确定性。